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文｜月半 编辑｜朴芳

许多人都意识到 AI 时代已经到来，但 Sora 的对外发布，依然让人震惊于新时代来得如此之快、之猛。过去的半个月，堪称 Sora 发布后的 " 余震 " 期。

技术飞速发展的 B 面，则是 AI 风暴袭来时引爆的一系列乱象，那边厢 Gemini AI 模型被指出生成的历史图像有时不准确，这边厢网友戏称的 " 中国 AI 教父 " 被封号且课程被全网下架。每个人都身处全新环境的迷雾之中，唯一确定的是，不学习就会被淘汰。

影视是震感最强烈的行业之一，Sora 在文生视频领域的飞速拓展，让 AI 制作距离现实似乎已经近在咫尺。如何理解和把握新时代，已经成为影视人的必修课。

先行者早已出发。就在 Sora 发布之前几天，一部 " 全 AI 化生产流程 " 的短剧《白狐》在业内吸引了不少关注。

 

操盘者蔺志强是广电出身，曾在阿里担任优酷副总裁，负责综艺、商业化和内容产业化业务，曾操盘业内多个头部综艺和晚会项目。深耕行业多年的蔺志强，在一年多以前辞职创业成为触飞瑞拓公司创始人，并打造了这部《白狐》。而他从一名内容创作者的角度对 AIGC 产业的洞察与思考，或许会对从业者有不少启发。

 

蔺志强对犀牛娱乐如是说：" 在 Sora 出现之后我的感觉是，AIGC 不再是一个风口，也不是什么浪潮，它以后会变成阳光和空气。"

一次 " 领跑 "

" 冰雪席卷大地，万物凋零，寒冷扼杀了所有的生机…… " 伴随着苍老的声线，一个古老的故事向观众拉开帷幕：人间欲念横生，仙人降金丹法宝唤醒白狐，去往人间；画面闪过苍凉无垠的雪原，千军万马的战场，金光万道的仙山等待。而无论《白狐》的脚本、台词、视频，全部由 AI 生成。

 

需知 AI 文生视频的可控性和一致性，一直是困扰行业的最大难点，《白狐》却能够完成 AI 视频多场景、多人物、多故事线的剧情化呈现，实现从 AI 视频到 AI 短剧的升级，作为国内首部 AI 剧集，绝对是跨越了一大步。

 

怎么做到的？

在这背后，蔺志强和他的团队经历了两个多月的试错，" 在 Sora 出现之前，我们所有使用的工具或多或少都存在效率的问题，需要做大量的尝试，也走了不少弯路，最后能达到在连贯性、一致性、交互性上，我们认为可以接受的效果。"

或许如蔺志强所言，受限于技术工具的《白狐》，依然具有较强的实验属性。但通过沉淀经验，其在生产成本和效率上的突破，已经表现出对行业的突出价值。

 

蔺志强

 

从 AIGC 工具写剧本，到最后完成三集成片，用时一共 20 天；成本则只有必要的人工、设备和授权成本，" 单分钟全成本也就是几千块，人民币 "。

呈现的内容和效果，却是目前的真人短剧不可能呈现的。蔺志强概括 AI 制作的优势，除了降低了成本、提高了效率，另一个要点就是 " 解放了创意 "，" 核心是审美，工具没有什么神秘的，人人都能用，但大家却会用同样的工具做出不同的内容。所以越使用 AI，会越觉得审美和创意的重要。"

目前，团队已经积累了一整套 AI 影视的工作手册，延续并复制这种优势的确定性。这并不简单，因为最大的问题是，在技术发展前期的快速迭代中，如何做到蔺志强所希望的 " 行业领先 "。

就在《白狐》前三集上线后不久，Sora 横空出世，让蔺志强也不免感慨，" 我们好不容易学会了用老式步枪，结果人家已经用全自动步枪了 "，曾经需要用巨大精力克服的问题，在新的技术下却已经不再是问题。

 

其实，蔺志强对此早有心理准备，" 我给我们团队的目标是行业领先。不管是老式步枪的阶段，还是全自动步枪的阶段，我们都要不断地练内功、不断推出作品。" 据他介绍，春节期间团队就在跟踪所有技术方案的公布以及各种解读，为通过 Sora 制作内容做储备。

 

这种对技术的追赶过程也绝非没有意义，用 " 老式步枪 " 练出来的枪法，形成了肌肉记忆，未来就能更快地适应 " 全自动步枪 "；" 在 Runway、Midjourney 上做的测试，对我们来说会成为数字资产的一部分，成为未来开发非常重要的基础。"

" 领跑 " 的坚持背后，是蔺志强与触飞瑞拓团队对未来的积极判断，" 我觉得这个乐趣就在于，我们在全力奔跑，而 Sora 是这条路上出现的跑车，未来会不会有战斗机出现？完全有可能。"

一场 " 革命 "

在内容行业摸爬滚打二十年，对技术的青睐是蔺志强的主要标签之一。他曾是全行业虚拟拍摄和制作最积极的倡议者和最初的实践者，还在创业之初打造了全国首台虚拟跨年演唱会。

 

" 在我的职业生涯里，创意的实现很大程度上受制于技术的限制。" 蔺志强说，" 行业基本的生态是搞内容的人不懂技术，搞技术的人不懂内容，内容和技术是割裂的上下游的关系。但未来，如果跟技术的结合还是像过去一样，存在路径依赖、惯性思维，我认为就会被淘汰。"

 

" 我们过去讲要打造工业化的影视制作，在我看来那不是革命性的变化，更多的是改良和优化。但 AIGC 是革命性的。"

这种 " 革命性 " 可以归纳为三方面，生产边界、生产方式、生产关系。

首先是生产边界，蔺志强把它形容为 " 所想即所得 "，传统视频行业的生产模式决定了创作的门槛，也限制了创意的执行，但在 AIGC 时代这种生产边界将被极大地解放，" 你脑子里面想的东西，只要用文字把它表述出来，你就能够得到所想的视频内容。"

 

其次是生产方式，过往剧本、拍摄再到后期的整个工作流程被颠覆了，过去几百人协作才能完成的工作可能一个人用几款软件就能完成，而且效果惊艳，同时 " 它会导致刚才我接下来说的第三个变化，也是我认为未来创业公司存在很大机会的，平台和创作者的关系会发生变化。"

 

生产关系层面，蔺志强提出了 " 超级创作者 " 的概念。

当创作门槛降低，生产内容被解放，单个人就可以成为生产和输出平台，那么最终考验的就是创作者的审美和创新能力，" 过去的创作者，某种意义上还是严重依赖平台的，而 AIGC 时代，一个超级创作者就可以形成一个垂类的内容平台，而他们面对平台将获得更多话语权和创作空间。"

这也是所谓 " 革命性 " 最重要的一环，蔺志强判断，也会为将来的创业公司带来很大的机会。

而这 " 革命性的变化 "，需要通过商业化来完成最后闭环。

 

长期以来，蔺志强对行业未来的发展方向，形成了 " 内容 + 技术 + 商业化 " 的认知，技术要通过内容实现价值，并通过商业化落地。而 AIGC 成本低、周期短、反馈快的制作特点，呈现的确定性天然会更强。

 

在目前的大环境下，客户商业化合作的选择已经越来越谨慎，即使手里有预算，品牌方也希望有更具确定性、更有效率的投放渠道，而 AI 内容在综艺、剧集、短剧等内容形态之外，有望成为未来的必选项。蔺志强透露，在《白狐》的剧本和成片里，这次就预留了品牌合作的空间。

 

作为影视行业的 " 新质生产力 "，AIGC 依托 " 内容 + 技术 + 商业化 " 的生态模式，将大概率带来行业的变革。这是蔺志强作为内容行业的深耕者和先行者，目前梳理出的一种确定性很高的路径。

 

" 如果把 AIGC 仅仅视为一个生产辅助工具的话，这个事就做小了，因为没有考虑到它无限的边界和无限的可能。当它打开到足够大的时候，你会对这个新世界有更多的认识，AIGC 会是基础设施，会是阳光和空气。" 蔺志强说。

一种 " 未来 "

在《白狐》前三集完成之后，蔺志强并未大张旗鼓地大范围合作或推广，只是上传到了触飞瑞拓公司视频号和抖音号，但依然吸引了大量业内人士的关注，留下了不少点赞和转发。

" 我们还没有把它按照一个完整的、真正意义上的商业化项目去进行发布和传播，目前只是探索从视频到剧集这一小步；随着 Sora 这样的工具的出现，希望《白狐》这个故事会越讲越好，逐步系列化，当然也会匹配相应的传播。"

 

《白狐》之后，触飞瑞拓还有着整个 AI 内容体系的规划，而这第一步的棋风，就表现出了长期主义和专业性倾向。这种克制，是基于蔺志强行业理解上的一种实践。

 

先用心锻炼用 AI" 讲故事 " 的能力，再逐渐找到实验性和商业性对接的窗口期。目前该规划的四个项目中有两个是经典中国故事的呈现，一个主打文旅结合，还有一部硬科幻的长剧。而这些开发计划的思路，都意在放大 AIGC 在内容上的优势。

 

" 最适合的类型，是科幻和玄幻，而底层逻辑其实是东方美学。"蔺志强特别提到，" 很多中国的好故事一直没有完成影视化、视觉化，那现在通过 AI，是否可以实现突破，这也是我们希望探索的一个方向。"

 

而这种开发理念，体现着蔺志强对触飞瑞拓定位的一个关键词：" 差异化 "。

" 现在的行业环境和商业模式下，我不能保证我们是一家特别能挣大钱的公司，但我希望它会坚定地成为一家 " 内容 + 科技 + 商业化 " 的整合优势突出、差异化明显的公司。我们要做那些技术公司做不了，互联网大厂做不好，而自己又擅长的事。"

 

或许应该认为，蔺志强和触飞瑞拓能率先推出 " 全 AI" 制作的《白狐》，是有其必然性的。

 

面向 AI 内容时代的星辰大海，先行者们已经看到了全新的机遇。伴随生产关系的转变，更多新人可以获得机会；而艰难起步的影视工业化进程，不排除有直接进入智能化的快速通道。而 AI 产品快速迭代的当下，这个过程或许比想象得更快。

在这个节点上，如触飞瑞拓这样的公司正在表现出对行业的强差异性与稀缺性，走出路径依赖，为行业在未知的迷雾中找到方向。蔺志强把目前的影视 AI 产业比作 " 躁动于母腹的胎儿 "，而值得肯定的是，《白狐》正为这个 " 胎儿 " 发出第一声稚嫩的 " 初啼 "。